摘 要：探讨公路工程施工中筑路机械租赁合同中有关租赁的条款，并介绍机械租用的优越性和租用过程中遇到的问题以及采用的防范措施。
关键词：道路工程；筑路机械；租用；合同
一、公路施工单位租用社会上的机械设备是必然趋势
公路工程施工所需要的机械设备种类、规格较多，品种复杂，且由于路面等级的不同，对筑路机械设备的要求也不尽相同，施工单位原有的机械设备很难满足需求。当前各公路施工单位，特别是各公路局，由于以往都是以公路养护为主业，施工机械设备较少，且陈旧，性能较差，很难适应现在公路施工的需要。另外由于单位资金筹集困难，不可能短期内配齐所有施工需要的机械设备。如不租用社会上的机械设备就很难保质、保量地按期完成工程。所以，公路施工单位租用社会上的机械是必然趋势。因此如何做好租用机械设备工作就成了我们需要思考和探索的问题。
二、市场调研和信息收集
对市场进行细致的调查研究，广泛收集市场信息把握市场规律，对筑路机械的市场动态及市场价格作充分的了解是搞好机械设备租用的必要条件，总结以往公路工程建设中我们租用各种机械设备的经验，不断探索和完善机械设备租用的方法是搞好机械设备租用的有效途径。
三、机械租赁合同
在协商签订机械租赁合同时要力求完善，内容要细致全面实际，便于操作，对双方加以约束，以免在合同执行中出现分歧与争议。因目前公路工程施工设备租赁合同较多，下面就租赁合同中有关的租赁条款予以探讨。
1、机械租用计费方法
为了便于组织施工，机械用燃油、液压油、机油、润滑油等和机手食宿由承租方提供，其费用由出租方承担（结算时从租金中扣回），机械租用可以采用以下5种计费方法。
（1）由于现有机械台班费用定额偏低，出租者不愿接受，根据我们的施工经验，机械租用台班费在《公路工程机械台班费用定额》参考价基础上增加约50%，比较适合市场行情，租赁双方均能接受。对于工程中不可缺少但租用率低以及很难租到的机械，可采用双方协商定价。汽车运价按现行运费结算。当机械在工地停置时间太长时，须支付一定的机械停置费，具体数额由租赁双方商定。
（2）按工作小时计费。每小时费用=台班单价÷8。
（3）按完成实物工程量计费。双方商定单价后按实际完成的工程量支付。
（4）按租用天数计费。对于租用时间短，每天工作量大的机械，每天租用费用可在台班费的基础上增加20%。对于每天利用率较低的机械，每天租用费可按台班费支付（即1天1台班）。
（5）按租用月计算。对于租用时间较长的机械，为了简化工作台班，停置台班的统计工作，直接按月支付租金。机车月利用率按日历天数的80%计。月租金的计算为：月租金=日历天数×80%×台班费。
我单位通常采用按完成实物工程量计费，其次是按小时计费、按天计费。很少采用按月计费，按台班计费方法。例如挖掘机、推土机我们按小时计费。
2、租金的结算
短时间租用机械，租用完后一次结清。长期租用每月付当月的50%，其余工程完工后一次结清。我们通常是采用这种结算方法。
一般情况下，结算方法为：短时间租用机械，在租用机械起运时，租用方应根据合同规定的机械租用起止埋单，预付租金的50%。工作结束后一次会清全部的租金。长时间租用机械，先预付一部分的租金。以后每个月预付月租金的60%，最后结算时，一次结清所有租金。
3、机械运输
机械租赁合同签订后，出租单位应按合同规定日期将机械修整好，并准时调给承租方，租用单位按规定日期办理运输，并负责机械运输途中的安全，租用方承担调往运费。出租方承担运返运费。
4、工作记录
为便于租金结算，随机人员和承租方技术员每天都要填写施工记录，并双方核对工作时间，并进行签字确认。
5、机械维修
机械在工地出现故障的维修费用由出租方负责，承租方协调所需人员、车辆（仅限工地到住地）及场地等。机械维修期间不计租金。
6、出租方责任
（1）合同签订后，出租方应准时提供机械。
（2）出租方交付给承租方使用的机械就符合约定标准。同时，出租方应保证合承租方能够按约定正常使用租用的机械。
（3）租用期间修理及费用由出租方负责。
（4）对于租用机械的负担，如税金等费用全部由出租方负担。
7、租期变更
合同签订后，出租方因工程需要取消合同时，应提前十天通知租用方，机械调回费用由出租方承担；租用方需提前终止合同时，亦应提前十天通知出租方，并负责将机械送回。
8、合同签订
合同条款谈妥后，经双方法人代表签字，并加盖法人印章后生效。双方均不得违约，如有纠纷，应按合同约定的仲裁机构仲裁。机械租用到期，租金结算清后，合同自然消失。
四、机械租用的优越性
（1）充分发挥机械的潜在效益，提高了机械利用率。租用设备后，由原来对设备的无偿占用变为有偿占用，占用时间越长，所付租金越多，从而促使租用单位在有效的时间内充分发挥机械的效能，想方设法最大限度地缩短租用期，以减少租金的支出。
（2）避免了机构的重叠，降低了生产成本。由于租用机械由出租方维修，解除了施工队的后顾之忧，不需要再专门设置施工队维修机械，从而降低了生产成本。
（3）机械由出租方购置，减少和避免购置设备的盲目性以及设备和配件的储备，节省了固定资产的投资额。租用还可以推动单位加快设备更新、改造和采用新技术的步伐。
（4）强化提高了管理水平。由于租用单位管理比较单纯，领导注意力放在机械管理上，这对提高服务质量，加强基础管理，实行单机核算等方面起到了良好的促进作用。
（5）制约机制得到充分发挥。由于单位租用的是外单位和私人的机械，制约了工程项目中容易出现的拼设备现象的短期行为。
（6）租用机械设备可降低单位因设备陈旧而发生无形磨损及遭淘汰的投资风险。
五、机械租用中遇到的问题和采取的防范措施
1、机械出现故障延误工期
因出租单位往往离施工工地较远，机械出现故障造成修理迟缓。针对这个问题，我们在签订合同时规定在租用期机械完成率必须达到90%以上，否则将减少租金。修理中承租方积极协作，提供各种方便以使故障机械尽快恢复，或重新租用机械。
2、机械人员不负责或达不到工程质量要求
租用机械的机手，一般都是单位职工和私人老板雇佣的操作者。他们单位领导和老板不在工地现场，租金又是按天或台班计算，造成不讲质量而混时间的问题。对于这种现象，租赁双方可以按合同中明文规定处理的办法追究违约者的责任。
3、紧缺机械设备租金较高
有的机械市场比较紧缺，租金偏高使工程费用增加。解决办法是广泛收集市场信息，联系几个出租方进行比较，针对公路施工专用机械设备单位进行购置。
六、结束语
在市场经济条件下，筑路机械租用市场正逐步走向完善，这个市场潜力巨大，通过租用机械可提高工程质量，缩短工期，创造良好的经济效益，但机械租用市场有其多变性，只有把握市场导向，摸透市场规律，不断总结经验，才能驾驭市场。

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